หลักสูตร กิจกรรม 5 ส. เพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน

5S course. Productivity.

หลักการและเหตุผล

ในศตวรรษที่ 21 ซึ่งถือว่าเป็นยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ เกิดการเปลี่ยนแปลงของโลกในหลายๆด้านทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคมอันนำไปสู่การปรับตัวเพื่อให้เกิดความสามารถในการแข่งขันท่ามกลางกระแสโลกาภิวัฒน์ทุกประเทศทั่วโลกกำลังมุ่งสู่กระแสใหม่ของการเปลี่ยนแปลงที่เรียกว่า สังคมความรู้ (KnowledgeSociety) และระบบเศรษฐกิจฐานความรู้ (Knowledge-Based Economy) ที่จะต้องให้ความสำคัญต่อการใช้ความรู้และนวัตกรรม (Innovation) เป็นปัจจัยในการพัฒนาและการผลิตมากกว่าการใช้เงินทุน (ไพรัช ธัชยพงษ์และพิเชษ ดุรงคเวโรจน์ ,2541)

เมื่อการพัฒนาเทคโนโลยีสมัยใหม่ ก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงภายใต้บริบท ที่เชื่อมโยงปรับเปลี่ยนโครงสร้างความสัมพันธ์ ทาง เศรษฐกิจ การเมือง สังคม ระหว่างประเทศ การพัฒนาเทคโนโลยีสื่อสารและสารสนเทศ ส่งผลให้โลกมีสภาพ เหมือนเป็นหนึ่งเดียว มีการแข่งขันสูงผลกระทบในวงกว้าง (systemic and dynamism ) ต่อผู้ผลิต ผู้บริโภค และนั่นเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนที่ทำ ให้ทรัพยากรมนุษย์เกิดการปรับตัวพัฒนาให้เป็นทรัพยากรมนุษย์ที่อยู่ในโลกเศรษฐกิจใหม่

ซึ่งพัฒนาศักยภาพของบุคลากร และการปรับปรุงการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน เป็นการปรับตัวที่เน้นประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน ทำให้กิจการมีต้นทุนต่ำลง ด้วยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และสร้างสรรค์ ส่งเสริมให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาในการปฏิบัติงาน และให้ความสำคัญกับคุณภาพที่นำไปสู่การลดต้นทุน เพราะจะทำให้การผลิตมีของเสียน้อยลง มีงานแก้ไขลดลง หรือมีงานที่ไม่ได้มาตรฐานลดลง และยังช่วยลดงานซ้ำซ้อน รวมถึงกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาสินค้าหรือบริการใหม่ (กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม, 2563)

ดังนั้นเพื่อให้กิจการหรือสถานประกอบการสามารถพัฒนาเปลี่ยนแปลงได้ทันต่อเศรษฐกิจและสังคม รวมเพื่อเป็นการลดต้นทุน กิจการหรือสถานประกอบการควรดำเนินการจัดฝึกอบรม หลักสูตร กิจกรรม 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน ให้กับลูกจ้างเพื่อให้ ลูกจ้างได้รับทราบและมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. ได้อย่างถูกต้อง

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักในการที่จะปรับปรุงและพัฒนางานเพื่อเพิ่มผลผลิต

2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มผลผลิตให้แก่หน่วยงานได้

3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อม และสร้างมาตรฐานที่ดีในการปฏิบัติงานได้

4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการดำเนินกิจกรรม 5 ส. ที่ถูกต้อง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย, พนักงานระดับปฏิบัติงาน หรือผู้ที่สนใจ

จำนวนผู้เข้าอบรม/รุ่น จำนวน 1-30 ท่าน/รุ่น
วิธีการฝึกอบรม บรรยาย / กรณีศึกษา / ฝึกภาคปฏิบัติ

วิธีการประเมินผลและเกณฑ์การวัดผล -  ระยะเวลาเข้ารับการฝึกอบรม 100% จำนวน 6 ชั่วโมง -  แบบทดสอบก่อน และหลังการฝึกอบรม

สิ่งที่จะได้รับหลังการอบรม วุฒิบัตรผ่านการอบรม

กำหนดการฝึกอบรม หลักสูตร กิจกรรม 5 ส. เพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน

เวลา
รายละเอียด
08.30-09.00 น.
ลงทะเบียน ทำแบบทดสอบก่อนการฝึกอบรม
09.00-10.30 น.
ภาคทฤษฎี
(1) หลักการ และความรู้เกี่ยวกับ 5ส.
(2) การสร้างมาตรฐาน 5ส. มาตรฐานพื้นที่ทำงาน
10.30-10.45 น.
พักเบรค
10.45-12.00 น.
(3) การปรับปรุงพื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับหลักของ 5ส.
(4) การพัฒนากิจกรรม 5ส. อย่างยั่งยืน
(5) การแก้ไข และป้องกันปัญหาในการดำเนินกิจกรรม 5ส.
12.00-13.00 น.
พักรับประทานอาหาร
13.00-14.30 น.
(5) หลักการเพิ่มผลผลิต
(6) การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต
14.30-14.45 น.
พักเบรค
14.45-16.00 น.
(7) การลดความสูญเปล่า
(8) การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
(9) การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิต

ตอบข้อซักถาม – ทำแบบทดสอบหลังการฝึกอบรม

ค้นหาหลักสูตรอบรม

เราพร้อมช่วยเหลือคุณเสมอ

โทร 065 – 441 – 9324

เพิ่มเพื่อน

support 3

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • เปิดใช้งานตลอด

บันทึกการตั้งค่า